篇一：对集团领导班子的意见和建议怎么写
对公司领导班子意见和建议（精选7篇）
对公司领导班子意见和建议（精选7篇）
建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。下面是小编给大家带来的对领导班子的意见和建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!对公司领导班子意见和建议
篇11.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
对公司领导班子意见和建议
篇21、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
对公司领导班子意见和建议
篇31、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对公司领导班子意见和建议
篇4一、对领导班子的意见和建议
(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。
(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。
二、对班子成员个人的意见和建议
1、对李兵同志个人意见：
①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。
②多做两级班子人员思想工作。
2、对朱圣珍同志个人意见：
①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。
3、对胡海波同志个人意见：
①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
4、对成刚同志个人的意见：
①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。
5、对雷兴平同志个人意见：
①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。
6、对夏新莉同志个人意见：
①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。
对公司领导班子意见和建议
篇5公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚
持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进西藏
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的.，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
对公司领导班子意见和建议
篇6首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。
一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工抱怨情绪过重，执行力差。
二，导致以上情况的原因有：
1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。
2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。
3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。
4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。
5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收
运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。
6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。
三，加强企业文化建设，通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观，通过企业主流价值观规范和约束员工行为，形成较强的企业凝聚力，成为企业可持续发展的源动力。
其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施，一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。
二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，凝聚战斗力，或者选取更合适的晨会流程。
三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆聊天，聊些对公司，对工作不利的内容，抱怨等，建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。
四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪，负面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关规定，对于思想负面，喜欢抱怨的员工给予警告，经警告不改，责令离职。
再次，对于提高员工工作效率的建议，一、招聘面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。
二、部门负责人做好人员的分工配合，加强内部培训，提高员工的工作技能。
三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参与，将公司各岗位/
工种进行工作分析，做出岗位量化分析表(细分常态工作项和突发工作项，阶段性工作项等并赋予工作权重，清晰工作的轻重缓急，便于员工合理安排工作)，梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传达学习。
四、加强日常管理，对员工工作状态进行监督，适时指导。建议员工做出当日工作总结及第二天工作计划，量化到工作项完成的时间(小时/分钟)。将工作
纪律及工作态度作为员工绩效考核指标，适时进行考核，对于不适合岗位的员工进行培训后上岗或解聘。
五、评选优秀员工，树立模型(评选标准从业绩、效率、责任心、特殊贡献等多方面进行评核)，形成向模范，向标准，向规范学习的风气。
六、实施人员筹备计划为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司有序、高效发展。
七、周例会召开时间建议为周一或周末，参会人员确定在中层管理者及以上，生产系统可根据需要确定参会人员，后勤管理部门不必全员参加;会议内容可围绕如何解决问题展开，主持会议人员提前整合会议内容，避免开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监督执行。
八、树立中层管理者的权威，各项工作做到层层监管，同时要求和提升中层管理者的管理能力及个人领导魅力，真正起到部门领头人的作用。
对公司领导班子意见和建议
篇7一、制度
我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，俗话说：棒子下出孝子。
二、业务知识
不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。
三、招聘
目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。
四、表扬与评优秀员工
对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。
五、卫生
做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期
日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。
六、奖罚
管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚
七、用人原则
有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会
想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火
篇二：对集团领导班子的意见和建议怎么写
对集团领导班子的意见和建议
1.集团领导班子要坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立责任担当、踏实做事、敢于创新的理念，积极有为，积极推进经济社会发展，为实现中华民族伟大复兴而不懈努力。
2.集团领导班子要坚持解决好实际问题的思路，以实际行动推动企业发展，把关键性的技术、管理、经营等方面的改革放在重要位置，以提高企业的整体竞争力。
3.集团领导班子要加强法治意识，坚持依法治国，把法治作为指导企业发展的根本原则，加强法律法规的实施和执行，确保企业经营活动合法、规范、有序。
4.集团领导班子要强化科学决策，建立完善的决策机制，注重调查研究、客观分析，加强企业管理水平，确保企业发展有序、稳定、高效。
5.集团领导班子要加强党的建设，坚持以马克思主义指导思想为指导，加强企业党的建设，营造良好的企业政治氛围，推动企业发展。
篇三：对集团领导班子的意见和建议怎么写
对公司领导班子及其成员的意见和建议（5篇）
第一篇：对公司领导班子及其成员的意见和建议
对公司领导班子的整体评价
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议
基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层
服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。
在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作科学发展等
方面的意见和建议
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
关心员工，加强民生建设方面的意见和建设
对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议
加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。
第二篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议三篇
篇一
市社领导班子是一个发展供销社经济信得过的好班子，是一个服务三农、服务系统、服务发展坚强有力的战斗集体，是一个为三农、为系统、为员工办好事、办实事、谋福利，促进城乡一体化建设和供销社经济可持续科学发展的好指挥部。
1、市社党委领导班子政治素质好，理论水平高。执行政策好。认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持为农服务方向不动摇，围绕中心服务大局，较好地履行了供销社职能，取得了可喜的成绩。基层干部群众是满意的。
2、注重调查研究，工作思路清晰、重点突出，创新意识强，整体形象良好。积极研究探索新形势下合作经济发展模式，整合资源发挥优势，壮大实力，充分利用社有资产的带动能力，优化资本配置，吸引社会资金和战略投资者，改造和新上一批有利于完善流通体系的基础设施，提升城乡互动水平，有较大社会影响力的重点项目。
3、班子团结协作，原则性强，凝心聚力强，作风民主。
4、经济意识、发展意识和为农服务意识强、对基层指导作用好、服务态度优。
5、作风扎实，开拓进取，工作成效显著。近几年来，围绕办社宗旨，在创新服务平台、延伸为农服务触角，积极参与新农村建设，创新“新仓经验”、推进农合联的建设与发展，创新体制机制、促进供销工作转型发展，增强经济效益等各方面都取得了较好的成绩。同时也壮大经济实力，推进经济发展。
6、班子廉洁高效，重视加强系统党风廉政建设。
7、希望再接再厉，继续保持和发扬已经形成的团结务实、锐意进取的优良作风，带领全系统干部职工居安思危，团结拼搏，创造更好成绩。
8、建议进一步探索发挥农合联作用的途径和方法。
9、要进一步参与“三农”工作、城乡一体化建设，高举服务大旗，突出典型示范。
10、加强对企业支部工作的领导，配好配强企业班子。
11、多沟通多协调，及时为企业经营管理工作的开展创造良好的内外部环境。切实帮助企业解决发展中的难点问题，推进企业转型升级。
12、进一步加强队伍建设、为推进供销系统改革发展培育人才。
13、要在进一步重视对控股企业监管的同时，切实加强对有限控股企业的监管。篇二
市社党委班子成员都能带头执行党的路线方针政策，政治素质好、学习意识浓、精神状态好、业务能力强、为农服务意识强。示范引领作用明显。
1、市社领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力和创新意识普遍较强，工作责任心较强，班子成员之间团结协作较好。
2、班子成员工作勤奋，作风正派，廉洁自律，各方面都很优。
3、要进一步准确把握当前经济形势下我市供销合作事业发展趋势，积极应对和解决发展过程中遇到的各种矛盾和问题，谋划好下一步工作思路，同时要进一步加强自身建设和队伍建设，切实转变作风，创先争优，提高效能，树立形象。
4、领导班子成员一如既往，抓好社有企业的发展和为农服务工作。多宣传我们供销社的重点项目。
5、希望领导多下基层，为基层打气鼓劲，更直接具体地指导基层工作。进一步深入企业，搞好调研、论证，反馈系
统和行业动态信息，把握发展脉愽，促进企业有效可持续发展。篇三
一、教育实践活动整改落实情况方面
1、在工作中要注重联系实际，真正改进工作。
2、整改落实要在市局政务网上公开，措施要具体，不能大而化之，说了一大堆，其实没有什么内容。
3、要找准问题，定好措施，坚持长效。
4、要树立宗旨意识
二、深化作风建设方面
1、要注意树立为民服务意识
2、规划部门权利大，责任重，跟规划部门干部打交道难是社会共识，希望杜绝“衙门气”;少伤群众心;3、领导干部要带头做好示范;三、坚持原则、敢于担当、遵守党的纪律方面
1、严格按法律和政策办事，对领导随意变更既定计划的行为要尊重客观事实，在权和法之间，以法为先。
2、要加强党纪教育。
3、要从自身做起
四、服务效率、质量服务方面
1、办理事项做到一次性告知，少让群众来回折腾
2、进一步简化办事流程和审批时间
3、多听意见，少说空话，多讲实际
五、廉洁自律方面
1、加强学习教育，提高领导班子廉洁自律意识
2、敬畏法律，敬畏群众，审慎用权。决不能把权力当作谋取私利的工具，走向人民的对立面。
3、开展警示教育，提高自觉性。
第三篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议
1、努力提高工作创新意识，全面提高机关工作水平，打造真正的学习型、服务型、创新型、效率型、协作型的新型政府。
2、加强机关作风建设，增强社会主义责任意识，提高工作标准，彻底根除“四风”问题，提高政府部门的社会认知度。
3、充分发挥机关干部的主观能动作用，设置一定的奖惩措施，激励机关干部工作积极性，形成“人人争优，各个创先”的工作风气。
4、多下基层关心基层干部，了解基层干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层干部的想法，对基层干部反映的实际问题，积极协调解决。
5、在培养年轻领导干部上加大力度，挖掘年轻干部的潜力，加强
对年轻干部的培训，提拔干部坚持“四化”标准，对已经提拔的干部加强绩效考核和监督力度。
第四篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子工作的意见及建议
1、领导班子成绩
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为企业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对新的环境形势、大胆探索创新思路，制定合理的计划目标，促进了企业发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、个人建议
（1）、建议更多了解些基层的工作情况，帮助基层扫清障碍，切实有效解决工作中的实际困难。
（2）、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议对党员教育形式多样化，让更多的党员走出去学习，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
（4）、建议领导层加大对职工教育及管理，特别是各实体中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
（5）、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的鼓励措施，这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极性。
（6）、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的末位淘汰
机制，以调动工作积极性。
（7）、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等通告广大职工，让职工在工作中有明确的方向和动力，也可无形中提高工作的积极性。
第五篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议
在各级领导的正确领导下，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，班子的团结统一。领导班子整体政治素质高，在单位中树立了较好的形象。领导班子敬业心、责任心强，尽心尽职为单位的事业发展作贡献，不计个人得失。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。加强办事员的办事效率，使薄弱环节加强管理和引导。
（2）领导应多关心科员，了解科员的实际生活情况，建议多一些人性化管理，增加领导与科员的交流。
（3）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（4）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
篇四：对集团领导班子的意见和建议怎么写
一、对公司领导班子和成员的意见和建议
公司领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
意见：
1、完善每位员工的工资制度，要有工资明细。
建议：
1、因为老党员多，年轻党员少，党员力量薄弱，希望在今后要加强对发展新党员的建设，抓紧多发展一些新党员。
2、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
3、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
4、建议领导提拔干部要事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
5、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
二、对临时党委的意见和建议
对临时党委的表现比较满意，对公司今后发展充满信心和希望。大家一致认为临时党委是一个团结协作、心齐实干，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的临时党委。
意见：
1、完善每位员工的工资制度，要有工资明细。
建议：
1、要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培职工对公司的感情。集思广义，团结群众，开创公司工作的新局面。
2、多组织一些文体活动，一年组织一次职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。
3、对群众、职工能否解释什么叫“民主生活会”？或者印刷、分发《党的知识》小册子，对党有个全面的了解。
三、对北京航信领导班子和领导干部的意见和建议
北京航信领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
意见：
1、完善每位员工的工资制度，要有工资明细。
建议：
1、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
2、领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。
3、建议领导在工作一线蹲点，体验机房一线员工的工作环境，体验之后在研究是否应当提高一线员工的待遇。
篇五：对集团领导班子的意见和建议怎么写
关于对领导班子的意见和建议范文
领导班子，是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。那么你知道对领导班子的意见和建议怎么写吗？今天小编在这给大家整理了一些对领导班子的意见和建议，我们一起来看看吧！
对领导班子的意见和建议1一、对领导班子的总体评价
______领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：
(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以
恒不够。
(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：
1、形式主义方面，具体为：
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。
2、官僚主义方面，具体为：
(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。
3、享乐主义方面，具体为：
(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;(2)加强“三公”管理。
(二)其它方面存在的问题
(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见建议：
(1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育活动;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。
对领导班子的意见和建议2一、对乡领导班子的意见建议
1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如，继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌;加快劳山鸡业转型步伐，提升劳山对外知名度。
2、扭转劳山基层村干部思想意识，树立政府的新形象。比如，劳山个别村级干部不作为，不发挥职能作用，不服从党委、政府的领导，工作落实不力，甚至唱对台戏，严重影响劳山全乡对外形象。
3、坚持民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。比如，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二、对领导成员个人的意见和建议王冀川同志
1、注重工作安排，考核落实工作没有跟上，致使工作效率低，同时涉及具体工作奖罚不明。比如，在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作，责任分工明确，奖罚措施制定到位，时限要求具体，但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因，致使考核验收工作滞后，久而久之，干部心理养成时限模糊，责任不清，拖拉观望的工作作风，干不干一样，完不完一样，反正就这样，把我能怎样。
2、按照班子成员工作分工，责任和权力不配套，应大胆给班子成员放权，充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如，作为党委书记由于权力集中，什么工作都强调一把手亲自抓、负总责，导致一把手忙不过来，其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情绪，导致事无具纲，工作推动不力。比如，有些需要一定时间完成的工作，过问过多，导致副职和干部不敢见主要领导，见主要领导就躲的现象。
4、注重工作方法，细化干部管理机制，以制度管人，以机制增效。
___同志：
1、基层工作时间短，经验不丰富。比如，该同志是20__年11月
份任劳山乡乡长，之前一直在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作，没有在基层过，对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触，没有基层工作经验。
2、工作方式方法简单，不会做群众工作。比如，没-2-有在基层工作的经验，具体的农村工作处理起来感觉无从下手，尤其是矛盾纠纷调处方面，找不到突破口。
3、责任心不强，有老好人思想。比如，刚到基层工作，人生地不熟，加之劳山地域特殊，乡情复杂，工作难度相对较大，工作起来有阻力，自己为了在同事和群众跟前树立好的形象，怕热人的老好人思想就随之而生。
___同志：
1、积极探索，创造性的开展工作。比如，该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验，头脑灵活，观点特先见，肯吃苦，所以更应该发挥自己的优点，脚踏实地创造性的开展工作。
2、加大工作力度，敢想敢干。比如，刚到劳山，对地域风情了解比较少，或者因为估计这样那样的原因，在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况，不敢大刀阔斧的开展。
3、发挥自身优势，加大对干部的指导帮助。
___同志：
1、工作中应耐心的对待群众，多帮助群众多办好事。比如，在实际工作中，说的多，牢骚多，具体的有效的落实少。
2、加强学习有自己的创新。比如，身为副书记，分管工作多，业务忙，经常处于超长忙碌状态，但只见忙工-3-作具体效果不明显，所以应该多学习，尤其是向经验丰富的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。
___同志：
1、政策理论水平不高，学习意识不强。比如，认为自己年龄偏大，资格老，安于现状，学习不主动甚至不学习。
2、老好人思想严重，工作中有困难，存在拖拉逃避现象。比如，基层工作时间长，认为自己资历深资格老，有些工作可干可不干。
3、对待工作有应付现象，缺乏创新争优意识。比如，工作具体落实是认为车到山前必有路，船到桥头自然直。
___同志：
1、认为群众觉悟低，素质差，无理取闹，不能深入了解民情民意，不能和群众交心。比如，在石油协调方面，事情复杂棘手，处理难度太大，加之个别群众的确动机不纯、胡搅蛮缠，加之自己接触和处理的类似问题太多，时间长了产生厌烦工作的情绪，将罪过和原因都推在群众没文化不可理喻的身上。
2、忙于务虚，抓软件，做台账应付检查。比如，农业综合技术服务工作方面，只在办公室填填数据造造软件表册就行，没有具体落实的必要也不落实。
3、不能正视自身存在的问题，避重就轻，不能触及-4-思想灵魂。
___同志：
1、对后勤干部管理不到位。比如，对餐厅的卫生，时间观念的要求、办公室工作人员的值班守岗、日常接待、迎来送往、会议室和领导办公室的日常管理、乡政府大院的卫生等情况几乎不闻不问。
2、老好人思想严重。比如，认为后勤工作人员背景复杂，怕得罪怕惹人，不敢说不敢管。
3、工作安于现状，不进步，不创新，回城心切。比如，自己身体原因，不适合基层工作，回城是迟早的事，慢慢拖慢慢等。
___同志：
1、上进心不强，安于现状。比如，年轻，工作时间短，缺乏经验，开展工作找不到入手，观望等待，拖磨时间。
2、老好人思想严重，遇到困难绕道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾纠纷方面以电话代替落实，以程序环节代替结果，不能真正的深入了解，从根源上化解。
3、与群众关心不密切，工作落实不到位。
___同志：
1、老好人思想严重，对村干部管理不到位。比如，-5-村主任马
继海情况特殊不作为，支部书记胆小怕事不敢作为，监委会主任想作为可是单身权小力不从心。
2、农村工作经验要不断加强。比如，任何工作，纸上谈兵，三套方案，说个没完，等于没干。
3、要多学习各方面的知识。比如，涉及农业农村农民的具体事情，特别是矛盾纠纷，处理起来抓不住重点，打不到要害，工作落实拖泥带水。
4、普法宣传不到位。比如，普法工作应该采取趣味性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。
___同志：
1、油嘴滑舌，善于纸上谈兵，具体落实不力。比如，任何事情说的多，干的少，嘴上硬，手上软。
2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范围和时限要求内该完成的工作，也认为是自己立功的表现。
3、谦虚谨慎，低调做人做事。比如，应该时刻注意班子成员之间，领导与干部之间的关系，尤其是提拔任用为武装部长以后，就忘乎所以.对领导班子的意见和建议3一、对领导班子的意见和建议
(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。
(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。
二、对班子成员个人的意见和建议
1、对___同志个人意见：
①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。
②多做两级班子人员思想工作。
2、对___同志个人意见：
①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。
3、对___同志个人意见：
①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
4、对___同志个人的意见：
①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。
5、对___同志个人意见：
①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。
6、对___同志个人意见：
①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。
对领导班子的意见和建议4根据市委学习实践活动领导小组办公室要求，乡党委在全乡范围内认真征求了乡人大代表、党代表、政协委员、乡直部门负责人、部分乡机关干部、企业负责人和各村主职干部等，对领导班子集体和个人的意见和建议。
这次民主生活会征求意见和建议采用召开座谈会、交心谈心、下发征求意见表、设立意见箱等形式，共征求52个单位、153人的意见和建议，经归纳整理，综合意见和建议24条。
一、对领导班子集体的评价
乡党委政府一班人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，突出了抓好基层党建促进经济社会发展这一主题，结合马鞍实际情况，办了一些看得见、摸得着的实事、好事，如招商引资、兴修公路、修建水厂、加大农业基础设施建设、农业项目引进等，都做得卓有成效。乡领导班子是一个实干作风非常过硬、凝聚力强的班子，是团结协作的班子，是清正廉洁为老百姓办实事的好班子。
二、对领导班子和成员提出的建议和希望
(一)思想作风方面
1、思想有所放松，不爱学习;2、思想解放不够，缺乏创新精神;
3、进一步加强基层工作执行力;4、工作热情，工作活力有待加强;5、深入基层不够，与群众不贴心。
6、班子成员要多开展交心谈心活动，班子有战斗力少凝聚力，团结素质有所欠缺。
(二)工作方面
(1)农业
7、要认真落实各项惠农政策。
8、农业机泵站老化，超期服役现象严重。
9、重视农业服务体系建设。①加大资金投入，加大技术支持;②明确机泵站管理权限，切实解决资金问题;③农业服务队采取有偿服务方式自我发展，不应找乡政府买单。筑用索子垸、白湖垸、三合垸为重点的万亩蔬菜生产基地，引导好黄龙荸荠生产专业合作社经营，在优化发展环境，加强规范引导上下功夫。
10、加大农业的科技含量，提升农业市场竞争力。
(2)工业
11、正确引导民营企业上档升级求发展，守法经营。
12、继续抓好筹建汉正劳保批发市场+基地建设，加强安全生产管理，不论平时、节假日都要进行安全检查。
13、加强摩的、麻木规范化管理。
14、加强商会职能作用。
①加大榔头服装园区建设步伐;②转型转产;③走出去，引进来;④商会要上网进行宣传。
15、搞好黄龙湖旅游开发。
(3)新农村建设
16、解决各村路边垃圾堆放问题，改善环境卫生面貌;17、解决好村民的安全饮水问题，实现安全饮水全覆盖;18、加快新农村示范小区建设，喻河新农村示范小区、榔头综合
市场正在建设中;19、继续加大投入，把马花线、马当线、高榔线建成全市一流的风景线;20、切实加强道路交通管理。
(4)社会事业
21、加强农村卫生防疫工作。
22、在马鞍农民艺术节的基础上，继续开展丰富多彩的群众性文化创建活动，建设农村文化活动场地，引导农民崇尚健康文明的生活方式;23、要积极稳妥地解决处理人民群众来信来访，确保社会稳定。
24、搞好民情民意的调查研究，建立网络化的反馈体系，减少环节促进和谐。
这次民主生活会征求的对领导班子成员的评价已反馈给了个人。针对征求的意见和建议，领导班子成员进行了认真地反思剖析，分析思想根源，明确努力方向，并准备了书面发言材料，为确保民主生活会质量奠定了良好的基础。
对领导班子的意见和建议5个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好：根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。
一、班子总体运行情况
领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象;领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。
二、现任班子主要特点
1、班子的团结统一。领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。
2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学
习贯彻中国特色社会主义理论体系，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作;3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。
4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。
篇六：对集团领导班子的意见和建议怎么写
对集团领导班子的意见和建议
对集团领导班子的意见和建议
各位领导，同志们：
根据集团公司党委的部署和要求，我们通过认真梳理，总结汇
总了对集团公司领导班子的意见和建议如下：
一、对领导班子的总体评价
总的来说，我们对集团领导班
子及其成员的表现比较满意，对今后发展充满信心和希望。集团公
司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子，是一个善于把
握大局、善于领导科学发展的领导班子，是一个廉洁为民、群众拥
护的领导班子。具有如下几个特点：
（一）政治立场坚定。坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和省委、市委保持
高度一致。特别是通过组织开展两学一做常态化、制度化活动和学
习贯彻党的十九大精神，为深化国企改革和抓住东北老工业基地振
兴、推动各产业平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和
组织基础。
（二）发展思路清晰。集团公司班子坚持以习近平新时代中国
特色社会主义思想为指导，用科学发展观统揽生产经营全局，确定
了打造中国海洋经济领军企业的奋斗目标，经过一年来的锐意创
新，开拓进取，取得了明显的成效，企业各项任务指标均有了新突
破。日常管理上比较注重建章立制，但在检查落实方面，持之以恒
不够，存在重决策、轻落实的现象。在一些宏观政策上有时存在重
眼前成效，轻长效机制的倾向。有的领导对分管工作非常重视、抓
得也很
紧，但对全面工作的关注意识还不够强。
（三）工作作风务实。领导班子有较强的事业心和责任感，推进各
项工作勇于开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。工作
上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通
协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东大
会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力
量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如
此激烈的状况下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分
不开。
（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信
合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自
觉贯
彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑
良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状
况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实
事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调
解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强
对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意
识和知识。
（3）、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔
的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔
的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能
否多站在职工的利益上思考问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持
之以恒不够
6）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员
工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅
力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
（二）
、对领导班子成员的意见及推荐
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神
和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代
表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对
领导不认识。
（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导
风范和艺术。
（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能
武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
（5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔
热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管
理，期望转变观念。
（三）
、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐：
（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工
中发
展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一
个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规
违纪人员决不姑息。
（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
（3）、对入党用心分子进行考察应全面，不要只考察他们的政
治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，理解教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员
的先锋模范作用。
（四）、对经营发展状况的意见和推荐
（1）
、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。
领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
（2）
、领导层对职工教育及管理应重视，个性是中层干部的现场
管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格
成熟一个就聘用一个，这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用
心性。
(4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项
工作指标和计划要合理化，多思考一下基层社的实际状况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每
月上墙公开，个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班
费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透
明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应
常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工
作。
领导班子意见和推荐(二)：
对领导干部的意见推荐
1．领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意
见。
2．对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以
惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。
3．领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心
4．领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益
比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不
统一的局面。
5．领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。
6．领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干
部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。
10.领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人
领略卫校教师的风采。
领导班子意见和推荐（三）：
对领导班子个人意见和推荐
x总作为公司运营方面主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中
央持续高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员
工平易近人，不摆架子。
x书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前
立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优
秀，成绩显著。
x经理工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨，经常深入基层调
查研究，坚持实事求是，真抓实干，在员工中有很高的威信和影响
力。
x经理决策潜力强，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发
展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题
迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。
x经理工作创新潜力强，工作思路开阔，勇于创新，富有改革
意识和开拓精神，工作有魄力，事业心和职责感强，勇于探索，锐
意创新。
领导班子意见和推荐（四）：
对领导班子成员的意见及推荐
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力
强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业
精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代
表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导
风范和艺术。
（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武
断。
领导班子意见和推荐（五）：
民主生活会对领导班子成员的意见及推荐
1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形
式主义。
3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工
作的督察，要注重细节。
4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项
目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的推荐。多下基
层，关心基层干部。
5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推
进发展。
领导班子意见和推荐（六）：
对领导班子的意见和推荐
（1）、领导应多关心基层职工，了解职工的想法，对职工反映
的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化
管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强
对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意
识和知识。
（3）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能
否多站在职工的利益上思考问题。
（4）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员
工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅
力、专业水平
和管理潜力所树立起来的。
对于公司领导班子的科学发展思路方面的意见和推荐
基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。
加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基
层建设，即以基层党建、班子建设为主要资料的基层组织和队伍建
设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改善工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政
策措施的制定与执行要贴合基层实际，各项工作安排要切实方便基
层，不断提高为基层服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即
以质量、计量、标准化、制度、流程为主要资料的基础性管理，以
规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建
设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保
“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素
质建设，即以政治素养和业务技能为主要资料的员工素质与潜力建
设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工务必统一思
想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把
“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全
面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学
发展奠定坚实基础。
篇七：对集团领导班子的意见和建议怎么写
对公司领导班子和成员的意见和建议3篇
篇一
一、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了
跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
二、主要问题。
1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。
2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。
同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。
篇二
(一)领导班子可能存在的问题
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提
高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
(二)对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
篇三
根据市委学习实践活动领导小组办公室要求，乡党委在全乡范围内认真征求了乡人大代表、党代表、政协委员、乡直部门负责人、部分乡机关干部、企业负责人和各村主职干部等，对领导班子集体和个人的意见和建议。
这次民主生活会征求意见和建议采用召开座谈会、交心谈心、下发征求意见表、设立意见箱等形式，共征求52个单位、153人的意见和建议，经归纳整理，综合意见和建议24条。
(三)对领导班子集体的评价
乡党委政府一班人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，突出了抓好基层党建促进经济社会发展这一主题，结合马鞍实际情况，办了一些看得见、摸得着的实事、好事，如招商引资、兴修公路、修建水厂、加大农业基础设施建设、农业项目引进等，都做得卓有成效。乡领导班子是一个实干作风非常过硬、凝聚力强的班子，是团结协作的班子，是清正廉洁为老百姓办实事的好班子。
1、思想有所放松，不爱学习;2、思想解放不够，缺乏创新精神;3、进一步加强基层工作执行力;4、工作热情，工作活力有待加强;5、深入基层不够，与群众不贴心。
6、班子成员要多开展交心谈心活动，班子有战斗力少凝聚力，团结素质有所欠缺。
(四)工作方面
1、党委思想统一，工作有方，时间抓得紧，对所有村干关心。
2、近几年来乡党委领导班子，团结进取，在各项工作中取得了很大的成绩，特别是执行惠农政策，计生工作，安全工作等，尤为突出。这届党委班子为龙田乡人民群众做贡献最大，最能为弱势群众办事，办事能力最强，办事公平、公开、公正的好党委班子，值得信任的好班子。
3、乡党委的各项举措体现了中国共产党真正为民办实事的精神。
4、龙田乡党委通过开展深入学习实践科学发展观活动，作风过硬，工作兢兢业业，实事求是，从不马虎，是一个最好的领导班子，让群众放得下心，龙田发展有希望。
5、通过开展深入学习科学发展观活动，入基层、抓落实，干部群众观念有所增强。
6、乡党委领导班子团结一致，特别是在这次科学发展观实践观活动中，起到了模范带头作用，坚持群众路线，充分发扬民主，体系群众意愿，开展了批评与自我批评，解决了突出问题。并在联创工作中取得了好的成绩。
7、领导班子团结一致，解决问题有力适当。
8、乡党委领导班子团结一致，特别是党委周书记从各个方面来看有一定的工作经验，工作能力，工作方法，开会时讲话有高度、有水平。是我们学习的好榜样。
9、统一、团结、和谐、一致。各村支部在乡党委的正
确领导下，各项工作如数圆满完成。
10、组织和引导广大干部深入学习，全面理解科学发展观的基本内涵和精神实质，充分认识树立和落实科学发展观的重大意义，结合了本地实际找差距，总结经验教训，转变观念，调整思路。把思想和行动统一到了科学发展观的要求上，并落到实处。
11、本届党委班子组合优化，凝聚力强，支持所属部门的工作，切实为老百姓办实事，深得老百姓好评。
12、乡党组成员配合默契，驾驭能力强，成为群众致富的真正带头人及组织者。
13、组织各部门认真学习和开展了科学发展观的学习和讨论活动，把科学发展观落到了实处。
14、党委领导具有发展意识，全局观念强，科学发展有成效，为官一任，治理有方，造福于民，一步一个脚印，努力工作，真正做到了权为民所用，情为民所请，利为民所谋，让百姓满意。
15、乡党委领导班子响应党的号召加强科学执政，民主执政，法制执政，解放思想，实事求是，坚持创新，推进我乡农村经济发展。
16、以身作则，全心全意为人民政府。思路大胆，富有创造性。
17、乡党委领导班子团结务实，工作思路清楚，决策民主科学。各村产业结构调整合力科学，能用发展的眼光带动群众致富。乡党委领导成员驾驭能力强，村民劳动的积极性
强，村民的思想情绪稳定。
(五)提升和建议
1、因为老党员多，年轻党员少，党员力量薄弱，希望在今后要加强对发展新党员的建设，抓紧多发展一些新党员。
2、多重视基层支部书记的培训学习，使基层党组织多懂得各项惠民政策，科学技术等方面发挥带头作用，为人民群众真正谋福得利，更好的在人民群众树立党组织的威信。
3、总结工作经验，建设和谐龙田。
4、继续发扬好的工作作风。
5、严格执行规章制度是好的，但特殊情况应该特殊对待。
6、多发展新党员，同时要处理不合格的党员。
7、建议领导多向上级反映对基层干部待遇问题，请上级政府多重视基层工作。
9、在工作中，请加强对干部的领导和执法力度。
10、提高处理问题的工作效率。
11、全面协调好武冈至龙田的乡道硬化工程，使公路早日恢复通车。
12、多下村组了解民情，为民排忧解难。
13、乡党委多重视教育工作，把我乡教育做大做强，使我乡成为教育强乡。
14、科教兴乡，教育为基础，重视教育事业。
15、多关注民生，多关注教育，多关注经济发展。
16、治理政府大院周边的环境。如修好武冈至龙田段;治理好沿线生活生产垃圾;尽可能装上政府大院前路灯，方便百姓。加大招商引资力度，搞活龙田经济。
17、坚持“引进来”、“走出去”的方针，为农民引进先进的务农技术，并为农产品谋出路。增强农民的文明意识和法制意识的宣传和教育。重视我乡教育工作，从娃娃抓起。加大力度宣传并抓好资源节约型和环境友好型的农田生产，增强农民的环境保护意识。
18、乡党委一班人必须求真务实，要体现出立党为公，执政为民的知道思想，重点突出领导班子的正确思路，切实维护好我乡经济和治安环境。
19、乡党委委员要充分发扬共产党员的骨干带头作用上做大做好文章。要增大教育投入，让龙田教育的硬件设施及软件(教学质量)上能与邻乡湾头媲美。
篇八：对集团领导班子的意见和建议怎么写
对领导班子的意见建议怎么写
意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。下面就是小编整理的对领导班子的意见建议怎么写（6篇），希望大家喜欢。
对领导班子的意见建议1一、加强和改进党的作风建设，领导带头是关键。坚持领导带头，是贯彻落实党的路线方针政策的重要工作方法，是我们党开展工作的一条基本经验，也是执政党领导改革和建设的客观规律。加强和改进党的作风建设，尤其要坚持领导带头。作为全心全意为人民服务的公安交通管理部门，要紧紧围绕保持党和人民群众血肉联系这个核心问题，以身作则，走在前列，抓党风，促政风，具有决定性的意义。做为公安交通管理部门要加强和改进党风和警风建设，一定要坚持领导带头，从领导机关和领导干部抓起。公安局、处各级领导在作风建设中作表率。要求下级做到的，上级要首先做到。要把加强和改进党风和警风建设，切实摆上重要议事日程，特别要注意在解决突出问题上身体力行，当好表率。局领导要带头发扬好作风，要坚持讲真话、听真话，鼓励下级讲真话、说真情，坚持讲实效、办实事，支持下级讲实效、办实事，就是重要的示范和导向。要一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，一直抓到基层，才能真正抓出实效。
二、加强和改进党的作风建设，要把好用人关。之所以把选人用人作为加强和改进党的作风建设的重要内容，一个重要的原因是选贤任能本身就体现着党的优良作风，同时选贤任能又是加强和改进党的作风建设的组织保证，并对党的作风建设起着重要的导向作用。对于我们党的事业来说，选什么人，用什么人的问题，是一个事关党的事业兴旺发达和国家长治久安的关键问题。同样对于一个单位和一个部门来说也是一样，选拔一批德才兼备优秀人才到各级领导岗位十分重要和必要。我局今年在干部人事改革上，迈出较大的步伐，取得了一些成功的经验。但也存一些不足，下步就如何建立和健全干部聘用工
作机制，还需进一步努力和下功夫。当前，在任务重、压力大、警力紧张的情况下，要有重点、有侧重地选拔一批德才兼备的优秀人才被选拔到各级领导岗位，才能充分挖掘我局队伍潜力，为我局干部队伍发展注入生机和活力。
三、加强和改进党的作风建设，必须解放思想、实事求是。解放思想、实事求是，是我们认识新事物、适应新形势、完成新任务的根本思想武器。解放思想和实事求是是我们党的生命线，也是公安交通管理工作的生命线。只有坚持实事求是，才能切实纠正当前工作和队伍建设中存在的形式主义、作风不扎实、欺上瞒下、弄虚作假等不正之风，才能解决好报喜不报忧、立案不实、警令、政令不畅等问题，才能在广大民警中倡导知实情、说实话、办实事、鼓实劲、求实效的工作作风，树立形成实事求是、求真务实的良好风气，这也是加强和改进我局党风和警风建设的最终目的。
对领导班子的意见建议21、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
有的同志对分管工作非常重视、抓得也很紧，但对中心工作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局面、解决重大复杂问题的能力不够强，工作的前瞻性、预见性不足，事前解决问题做得不够，更多地是事后“消防”、“灭火”
党员民主生活会征集意见建议汇总
1．领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。
2．党支部要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。
3．要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如盖车棚、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。
4．建立领导班子信箱，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。
5．充分发挥教代会职能。
6．领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活。多听取群众意见。
7．领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见，与教职工座谈，倾听教职工的心声。
8.领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界。
对领导班子的意见建议3存在不足及建议:（1）、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息.（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.（3）、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现.（4）、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用.对领导班子的意见建议41、班子之间沟通的少，相互进行批评指正的少，因此彼此之间配合的不是很好，解决一些问题的时候常常是不敢担责任，形成了相互
推诿的现象。建议班子成员多加沟通，遇到问题相互商量着解决，对于棘手的问题拿出具体的解决方案，大家一致讨论去把问题解决。
2、班子队伍建设的力量缺乏，虽然说班子成员之间各有分工，但是有的班子成员因为要分管几块，精力就会忙不过来，因此导致分管领域的工作频频出问题。建议向上级申请具有管理经验的人员加入到班子中间，增加管理层的力量。
3、班子成员对党员教育形式不够灵活，只是局限于支部主题活动和引导员工自学，学习的效果并不好。建议将教育形式多样化，抓实抓细抓活，提高党员思想素质，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
4、班子成员和基层员工之间沟通不到位，往往是局限于电话沟通，不少员工心里有想法，但是班子成员并没有真心的关心员工的思想状态。建议班子成员多下基层去走访，了解基层员工真正存在的问题，帮助他们解决福利待遇低的问题，从而激发员工的积极性。同时完善沟通机制，落实员工好建议奖，每个季度举办一次，对好建议给予奖励，对有价值建议和对工作有推动的，进行表彰。
对领导班子的意见建议51、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对领导班子的意见建议6公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进西藏
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班
子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
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