2023年4月社区党支部会议纪要(3篇)

时间:2023-05-03 17:05:06 浏览量:

篇一:4月社区党支部会议纪要

  

  2023年会议纪要精选模板5篇(实用)

  2023年会议纪要精选模板篇1(一)活动主题:

  主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会

  (二)会议时间:20__年6月30日

  (三)会议地点:一楼报告厅

  (四)活动主旨:

  提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。

  (五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业

  择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。

  (六)活动目标:

  1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。

  2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。

  3、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。

  4、传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。

  (七)时间与注意事项:

  07:00盘点清查各种物品的准备情况。

  07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。

  07:30到达会场,开始会场的布置。08:00开始会议。

  10:00会议结束。

  10:10欢送人员,清理会场。

  2023年会议纪要精选模板篇2时间:___年___月___日

  地点:___项目部会议室

  参会单位:建设单位、承包单位、监理单位

  主持:监理部总监___

  会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

  一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

  工程概况___

  项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理___,技术负责人___,安全负责人___,桥涵负责人___。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

  二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

  原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

  安全工作执行情况:

  ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

  ②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

  ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

  ④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

  ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

  ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

  ⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

  三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

  ___受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任___,总监理工程师___;测量工程师___,试验工程师___,实习监理___。

  进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。

  监理部主任___指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

  四、总监___就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明

  驻地监理__一步指出施工单位开工准备方面存在的问题,并限期整改,明确在施工过程中,监理采取的各种监理手段及例行的监理程序,要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中,主要进行工序检验,事先控制,施工单位首先进行工序自检,对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题,严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸,对施工全过程进行检查监督和管理。

  严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。按照客观规律办事,用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准:

  1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;2、未经检查认可的材料不准使用;3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;

  4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。

  在工程施工过程中积极进行事前监理,早发现,早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态,关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。

  安全方面:认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,督促施工单位制定安全生产事故应急救援预案,针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案,在巡视、旁站过程中发现违规作业时,及时予以制止;发现安全事故隐患,立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》,同时书面上报介休市交通局,配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。

  在环保方面,认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中,检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况,内容包括:施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。

  五、业主代表___作重要指示

  ___是___工程建设重点领域的重点项目。目前,业主征地、拆迁工作基本完成,已具备开工条件,业主将继续加大协调力度,为施工单位创造良好的施工环境。___同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示,具体如下:

  1、项目部要建立一整套完善的制度,组织机构要以文件形式下发各组成人员;2、工地试验室尽快完善,尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请,限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善,并组织试验人员统一进行岗前培训、学习,尽快熟悉业务;3、要完善自检体系,规范报验程序,做好原始资料的整理工作,与现场施工要同步。

  4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假,要告知监理部。

  5、要把好原材料进场关,钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测,要保证100%合格;6、各工队必须签订安全环保责任书,制定了应急预案,措施到位,施工现场配置安全防护设施,设立专职安全员,并建立值班制度,设立安全监督岗。

  六、会议总结目前,通过各方的努力,施工单位机械人员全部到位,工程已经具备了开工大干的良好局面,为完成总体任务目标,在有效施工期内,合理部署、精心组织、精心施工,确保各项工作的顺利完成。

  另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。

  ______年___月___日

  2023年会议纪要精选模板篇3编号:

  时间:

  地点:

  主持:__

  参加人员:__、__、__、__、__等(详见会议签到表)

  记录员:

  今天把大家紧急召集过来,主要是传达一下上海铁路局王峰在全局建设系统部署“质量安全月”活动电视电话会议上的讲话精神及活动的一些布置安排。上海铁路局求如下:

  一、成立组织机构,明确活动目标

  上海铁路局成立了以王峰为组长的活动领导小组,确定了铁路建设生产安全一般及以上事故、杜绝因施工安全引起的一般及以上铁路交通事故、杜绝铁路建设工程质量事故、杜绝因施工质量引起的一般及以上铁路交通事故及全面推行风险管理,切实提高标准化水平。

  上海局的要求很高,是个杜绝,一个全面推行,还要切实提高。

  二、组织开展安全质量风险意识教育

  20__年5月2日到7日,各单位要全面组织宣传发动和教育培训。

  一是要求参建单位召开一次“质量安全月”动员大会,二是要开展质量安全典型案例教育,三是加强对一线作业人员的安全质量教育。四是组织开展质量安全风险教育培训活动。

  三、深入开展质量安全风险点专项治理活动

  20__年5月8日到20日,各单位要结合实际开展质量安全专项治理活动。严格按照“三全”检查要求,对所有工点对照安全质量要求进行优秀工点、合格工点、不合格工点的评定,对不合格工点要及时组织分析,查找原因,并迅速抓好整改。专项治理主要包括以下5点:

  1.开展大型设备使用、起重机械及脚手架质量安全风险点专项治理活动。

  2.开展营业线施工风险点专项治理活动。

  3.开展隧道施工风险点的专项治理活动。

  4.开展桥梁施工风险点的专项治理活动。

  5.开展站房雨棚钢结构施工质量安全风险点的专项治理活动(我们没有)。

  四、活动总体要求

  1.加强领导,及早谋划布署。

  2.开展主题教育,营造深厚氛围。重点是“六个一”即:读一本安全生产法律法规书《安全生产法》;提一条安全生产建议;开展一次安全警示教育典型案例回头看;集中一次安全质量隐患排查;举办一次安全风险管理及有关安全生产法律法规政策标准的培训学习,强化安全意识;组织一次应急演练活动。

  3.推进风险管理,抓好工作结合。

  4.严格质量承诺,落实责任终身负责。

  5.坚持依法建设,严格责任追究。按照《铁路建设管理人员责任追究暂行办法》,按一般责任、较大责任、重大责任,严肃追究:

  ⑴.认定一般责任的,对直接责任人员给予责令书面检查、通报批评、谋诫勉谈话或行政警告处分;对主管人员给予责令书面检查、通报批评或诫勉谈话;对管理人员给予责令书面检查或通报批评。

  ⑵.认定较大责任的,对直接责任人员给予终止试用期,停职的组织处理或警

  告、记过、记大过的行政处分;对主管人员给予终止试用期、停职的组织处理或警告、记过的行政处分;对管理人员给予终止试用期的组织处理或警告、记过的行政处分;对主要领导给予责令书面检查、通报批评、诫勉谈话的组织处理或警告的行政处分。

  ⑶.认定重大责任的,对直接责任人员给予终止试用期、停职、责令辞职、免职、降职的组织处理或记大过、降级、撤职的行政处分;对主管人员给予终止试用期、停职、责令辞职的组织处理或记过、记大过、降级的行政处分;对管理人员终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分;对主要领导给予终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分。

  ⑷.发生人员死亡的安全事故或因铁路建设引起铁路交通事故的,依据有关门部门作出的结论、处理建议进行追究。

  ⑸.强化自检自查,完善责任体系。

  ⑹.畅通信息渠道,及时搞好总结。

  2023年会议纪要精选模板篇4时间:

  地点:员工培训中心

  主持人:

  参加人:

  内容:传达地煤公司二0__年三季度工作会会议精神

  会议主要传达了地煤公司20__年三季度工作会议精神,要求参加会议的同志要认真领会会议精神,做好笔记,会后要把会议精神传到每一位员工。

  一、上半年工作简要回顾

  上半年,全公司产量、利润、员工收入等各项指标都超计划圆满完成,“三化”建设持续推进,安全保持平稳,党的建设不断加强,企业文化建设、精神文明建设和信访稳定工作局面良好,工会、共青团等群众工作扎实开展,尤其是关系企业后续发展的八个中心、七个非煤公司建设进展顺利,公司上下呈现出心齐人和、团结思进的发展态势,各项工作均取得了可喜的成绩。

  经济指标完成情况:

  (1)、原煤产量累计完成366.2万吨,比考核指标超1.2万吨,同比超111.56万吨,完成全年考核指标的50.16%。其中青磁窑煤矿原煤产量累计完成78.59万吨,比奋斗目标计划超8.59万吨,同比超11.35万吨,完成计划的56.14%。

  (2)、掘进进尺累计完成52341米,比计划减少1059米,同比超17185米,完成年计划的40.80%。其中青磁窑煤矿进尺累计完成7068米,比计划超118米,同比减少2107米,完成年计划的41.58%。

  (3)、累计实现利润6727万元,比计划增加1477万元,同比增加111.97万元,完成年计划的53.28%。其中青磁窑煤矿累计实现利润7432万元,比计划增加4723.5万元,同比增加5394.52万元,完成年计划的137.17%。

  (4)、在岗员工人均收入28587元,同比增加6946元,增长32.1%。其中青磁窑煤矿在岗员工人均收入30504元,同比增加7915元∕人,增长35.03%。

  (5)、安全生产平稳发展;6、吨原煤生产综合能耗8.67千克标准煤;(6)、采取回收率70.419%;(7)、煤质指标:灰分18.14,硫份0.71,发热量5444大卡;其中:青磁窑煤灰分21.78,硫份0.92,发热量5512大卡;(8)、上半年收入13.83亿元,同比增加3.60亿元,完成年计划22.73亿元的61.82%,实现过半目标。

  上半年工作主要有以下九个方面:

  (一)、煤炭生产呈现稳定增加;(二)、安全管理进一步强化;(三)、经营管理成效显著;(四)、非煤产业健康发展,管理机制日趋完善;(五)、“三化”建设持续推进;(六)、资源整合工作全面完成;(七)、职工生活水平持续提高;(八)、党的建设、党风廉政建设、班子建设、人才队伍建设迈出新步伐;(九)、企业文化、精神文明建设呈现新面貌。

  二、存在的问题

  上半年,在安全生产经营管理等方面做了大量的工作,付出了诸多的艰辛和努力,取得了显著成效。但是我们还必须清醒的认识到,仍然存在不少的问题和缺点,因此我们必须寻找差距,解决问题,改正缺点,更好的投入的今后工作中。

  (1)、安全管理还有缺失,重大安全隐患还较多,安全重点工程未得到及时落实,“三化”建设工作还需持续推进;(2)、个别矿生产衔接紧张的矛盾日渐凸显;(3)、管理人员的业务水平有待于进一步提高,精细化管理岗位标准落实、无违章员工队伍建设还没有明显突破。人才短缺,结构性缺员现象还比较严重;(4)、财务管理制度执行不严,核算基础工作还很薄弱,整合矿财务管理人员水平亟待提高,成本管理还不够严细;(5)、招投标工作暴露出的问题较多,不按程序申报、工作滞后现象依然存在;(6)、对整合矿外委施工队组管理尚有缺失,对监理单位的管理尚未形成机制;(7)、煤质管理工作还没有引起足够重视,铁路销售量仍然偏低;(8)、科技创新体系没有形成,主动创新意识不够浓厚;(9)、规范与非控股单位的关系还未完成;(10)、后勤管理工作还需加强,公司机关在就餐、停车、会议室使用等方面问题还没有得到有效解决。

  三、三季度及下半年的工作思路

  下半年总体要求是:继续落实全年总体工作目标,不断规范各项管理制度,确保各项指标与上半年相比要有更大提高。

  三季度及下半年的奋斗目标:

  (1)、实现百万吨死亡率零目标;(2)、产量:三季度完成203万吨,全年确保完成780万吨,力争完成800万吨;完成掘进进尺34400米;

  (3)、利润:三季度计划2625万元(不含整合矿),全年力争13000万元;(4)、在岗员工收入:在上半年人均2.86万元的基础上,继续稳步增长,全年确保在岗员工人均收入超过5.8万元;(5)、棚户区改造工程稳步推进,力争早日全部交付使用;(6)、资源整合工作全面完成,资源整合矿全部进入技改阶段;(7)、“三化”建设工作整体持续推进;(8)、销售工作再上新台阶,三季度完成销售商品煤200万吨,全年力争完成780万吨。

  三季度及下半年重点做好以下八个方面的工作:

  (一)、精心组织,优化布局,保持原煤生产稳步发展;(二)、狠抓以安全质量标准化建设为主的“三化”建设,夯实安全基础;(三)、加强经营管理,不断完善经营管理制度;(四)、着力推进重点工程建设,提高公司整体发展实力;(五)、积极开展素质工程建设,提高企业科技创新能力;(六)、加快非煤公司的建设力度,为公司培育新的经济增长点;(七)、继续建设民生工程,切实提高员工福利;(八)、强力推进党的建设、精神文明建设,大力营造和谐稳定的企业发展氛围。

  根据会议精神结合我矿实际情况,会议提出以下几点要求:

  1、要利用班前、班后会把会议精神传达下去,相关部门要做好督导检查。

  2、要与矿务会提出的下半年18项重点工作和10项重点工程相结合,提高执行力,明确责任人,确实把工作做实、做细。

  3、要狠抓以安全质量标准化建设为主的“三化”建设,推行程序化管理,树立工作有标准、岗位有职责、考核有依据。使“三化”建设有一个大跨越,追求卓越,追求精品,取得更大成绩。

  4、将“安全拾缺大行动”做实、做细。

  5、加大一体化考核力度,力争做到更合理,更公平,实现全面资金预算管理,调动员工工作积极性。

  6、结合实际,制定好三季度的工作计划,调动全体员工大干三季度,确保实现下半年首季开门红,为全年各项工作任务的完成打下坚实的基础。

  2023年会议纪要精选模板篇5时间:

  地点:

  召集人:行政副总__

  主持人:总经理__

  参加人员:

  缺席人员:

  记录员:

  内容:部署市场公司下一步工作发展方向,为提高市场经营与

  配送公司的管理水平,强化组织管理。

  1、确定__公司的发展思路,变被动营销为主动营销。

  2、对市场重新定位:由批发市场转为农产品仓储型交易公司,并对维斯特农产品的品牌进行了界定,以安全、绿色为主题,打造品牌效应。

  3、__讲述了管理用人的四大要素和企业文化。

  ①__公司企业经营理念:诚信、创新、优质、高效

  ②__公司企业员工文化:仁爱、守信、责任、共赢

  ③__公司管理文化:计划、组织、用人、执行、控制——执行占85%其他占15%。

  4、重新划分公司部门,把其分成营销、行政、市场经营管理三大块,明确各个部门的组成部分和运行模式。

  5、重新调整了公司部分员工的工作岗位,明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任__兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项管理工作;市场管理员__负责市场经营管理工作。

  6、员工发言:__主任提出了有关建立__配送中心的建议;提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题;__对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见;__就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。

  7、最后,__总结了会议的内容,提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战,希望大家共同努力在__的带领下把市场公司的各项工作完成好。

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篇二:4月社区党支部会议纪要

  

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  篇1时间:二零××年×月×日×时

  地点:公司办公楼六楼大会议室

  出席人:×××××××××××××××……缺席人:×××××××××……主持人:公司总经理

  记录人:办公室主任×××主持人发言:(略)与会者发言:×××………………………………………………………………×××………………………………………………………………散会

  主持人:×××(签名)记录人:×××(签名)(本会议记录共×页)2023年会议纪要标准格式模板

  篇2﹝﹞号

  旅游文化股份有限公司综合部

  会议时间:x年xx月xx日:-:会议地点:公司总经理办公室

  主

  持

  人:

  参会人员:、。

  记

  录

  人:、会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

  会议内容:

  一、例会:

  时间:每周一上午:—:.参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

  参加人员:以上部门所有人员。

  参会内容:汇报上周,本周工作进度,下周。

  二、车辆管理办公室

  成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。

  工作内容:

  1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

  游艇钥匙由梁加恒负责保管。

  2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

  3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

  三、所有部门钥匙管理

  1、董事长办公室钥匙管理如下:

  由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

  2、总经理办公室钥匙管理

  由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  3、财务室钥匙管理

  由一人负责及使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  4、办公室钥匙管理

  由办公室人员管理。

  其他部门不得留有和使用此钥匙

  5、接待包间钥匙管理

  由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  6、库房钥匙管理

  由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  其他人员不得留

  四、工作人员责任制及工作安排

  1、xx月xx日递交房产市场,由负责,办公室人员协助。

  2、xx月xx日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,和协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

  3、xx月xx日开始做文化收集工作,由负责,协及办公室人员协助。

  4、负责公司网站建设,及辅助办公室工作。

  5、由负责工程进度的督促及人员的考核,配合戴寅初工程方面的工作。

  6、餐厅部门

  需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。

  接待菜品明细由负责登记,接待酒水由或负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。

  7、对公司犬类管理,由督促管理。

  x年xx月x日

  呈

  报:x董事长

  主

  送:总经理

  抄

  送:办公室、工程部、财务部、餐厅部

  留

  存

  共印4份

  2023年会议纪要标准格式模板

  篇3会议名称:第一党支部关于学习《党的xx届三中全会精神学习辅导材料》的会议

  时间:*年**月**日

  地点:

  出席:、缺席:(去市里开会)主持人:

  记录:

  议定事项:学习《党的xx届三中全会精神学习辅导材料》,讨论把抓落实作为推进改革的重点,总结。

  会议认真学习了*公司党委20xx年4月《党的xx届三中全会精神学习辅导材料》,就我公司前段生产运行和行政管理的工作情况进行了分析和讨论,进一步统一了思想,明确了当前和今后每位党员自身工作的重点和发向。

  会议认为,一个月来我公司将“抓落实作为推进改革工作的重点,真抓实干,蹄疾步稳,务求实效”作为工作思路导向,在生产运行上以安全为基础,保证一期稳定运行,抓紧二期试车投产,初步着手探讨一期提标改造;在行政管理上一丝不苟,班子成员带领综合办公室严格考勤管理、合理工资构成,理顺员工岗位与身份一致。

  会议决定:在生产运行和行政管理上,我们对成绩不能麻痹大意、自视过高,要看到思想认识的差距和工作任务的紧迫,处理好本

  职工作,有计划、有步骤,能机动性、能快速完成各项工作任务,实现近期工作目标,一定要按照中央精神,进一步统一思想,落实落实再落实、过细过细再加细。

  2023年会议纪要标准格式模板

  篇4*年*月*日,院长在会议室主持召开学院第*次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:

  一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》

  会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。

  五、办公用房搬迁工作

  按照对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。

  会议要求:1、搬迁工作由牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

  六、非教学人员岗位分工

  教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成,专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;、负责工勤岗位人员的工作分工;负责协调教育员工作分工;负责协调办公室人员工作分工;负责协调教科办工作,建议牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。

  七、暑期平安不变工作

  会议要求:1、由牵头,放假前组织一次平安搜检,对存在的平安隐患,重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位,当真履行职责,保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务,实时向带班率领陈述,需要时应向黉舍相关部门陈述。

  八、暑期及新学期开学前首要工作

  会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理,明晰了各项工作的牵头率领,提出了各项工作的针对性要求。

  九、暑期干部进修务虚会事宜

  定于*年**月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。

  加入会议:

  记实清算:

  2023年会议纪要标准格式模板

  篇5时

  间:x年xx月xx日星期一上午10点

  地

  点:2楼圆厅小会议室

  人

  员:xx局党组全体成员(共计xx人)会议议题:前期工作总结和近远期工作安排

  纪要内容:

  1.最近局里正进行人员变动,希望相关单位成员听从安排、积极配合。

  2.请各司局每位成员,将x年上半年以来自己所辖司局已完成以及正进行的工作列一个详细清单,工作主要是:党务工作安排,梯队建设,国际合作进展等。须写明各个工作进行的程度以及预计完成时间。

  3.会计将固定资产的清单列出。

  4.本周和负责将全局新建项目的空调购置好,并将实验室相关机器安装好,墙上的排气孔打好。

  5.从横向课题出资,购买一批次的玻璃瓶用于相关事宜。

  6.继续研究“中国能源可持续发展对经济发展等的影响”,由负责。

  7.对新能源发酵罐内“厌氧核心区”进行全方位探索,最终目的是通过实验室研究,摸索出对实际工程有指导意义的结论和规律。

  8.完成国家级预算项目。完成推广秸秆压块炊事采暖炉具x户、建成养殖小区小型沼气工程x处。

  9.做好““发展规划。在调研和专家论证的基础上,编制和发布《中国新能源“”发展规划》和两个专项《中国“”沼气建设发展规划》、《中国“”秸秆综合利用发展规划》。

  执

  笔:(--)主

  送:主任,书记,以及局常委成员

  抄

  送:全局各级各司局

  2023年会议纪要标准格式模板

  篇6时

  间:XX年3月2日下午2:00地

  点:**集团会议室

  出席人员:

  列席人员:

  缺

  席:

  主

  持

  人:

  记录整理:

  会议提要:

  1、XX年工作汇报

  2、XX年工作打算

  会议决议:

  1.通过XX年

  2.审议并补充XX年集团工作计划(见附件)。

  3.通过集团干部任免:任为集团总经理助理;刘为接待服务中心总经理;沈任医药公司总经理;反聘卢x为**公司总经理;张兼任集团对外贸易部经理。

  4.通报集团干部任命“反聘黄为接待服务中心常务副总经理,任张、徐为**公司副总经理。

  (集团)有限公司

  XX年3月

  2023年会议纪要标准格式模板

  篇7时间:

  地点:

  参加人员:

  会议议题:

  纪要内容:

  本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。

  整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:

  决定事项如下:

  1._____________________________________________。

  2._____________________________________________。

  3._____________________________________________。

  4._____________________________________________。

  附:______例会重点任务指令

  _______________年___月___日

  2023年会议纪要标准格式模板

  篇8时

  间:xx年2月16日上午

  主

  持

  人:毛

  出

  席

  人:黄、王、列

  席人:

  一、毛传达了全国第二次产学研工作会议精神和x年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

  二、会议决定,王协助毛主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

  三、毛再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

  毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

  三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合

  教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

  四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

  五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

  六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

篇三:4月社区党支部会议纪要

  

  2023年季度述职会议纪要(4篇)

  季度述职会议纪要篇一

  至今年九月末,全行币存款xx亿元,比年初增长xx亿元,增幅xx%,其中储蓄存款比年初增长xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%,对公及其它存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。币贷款余额xx亿元,比年初增放xx亿元,增幅达xx%。其中农业经济组织、农户贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元,比年初增长xxx亿元;中小企业贷款占总贷款xx%。

  9月末,国际业务外汇存款余额xx万美元,比年初增长xx万美元。国际结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元,其中出口结算量达xx万美元,较去年同期增加xx万美元;进口结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元。结售汇合计xx万美元,比去年同期增加xx万美元。外汇贷款余额xx万美元,比年初增长xx万美元;币打包贷款xx万元,比年初增长xx万元。九月末不良资产余额xx亿元(包括抵贷资产xx亿元),比年初减少xx万元,不良资产占比xx%,比年初下降xxxx百分点。今年三季度,贷款综合收息率xx%,比去年同期增加xxxx百分点,1—3季度我行实现帐面利润xx万元。

  二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有

  待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作,向经营10周年献礼。

  1、突出重点增存款,份额再上新台阶。

  组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

  2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

  今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

  3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

  信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双

  下降。

  一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。

  二要集中力量做好银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。

  三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

  4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。

  要抓紧我行经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞宣传,深化、细化、延升形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为xx商业银行增添新的活力。

  季度述职会议纪要篇二

  一、单元教材分析:

  《小小宇航员》是对整个单元的一个回顾与整理,本单元内容主要是根据乘法口决求商及有关除法的解决问题。教材用学生比较感兴趣的信息来呈现教学内容,启发学生根据图中提供的信息提出问题,并解决问题,以达到复习巩固的目的。学生一定要熟练掌握乘法口决,才能在计算过程中不出问题。

  学生在学习《除法的初步认识》一单元时,对除法两种

  意义的理解很模糊,对平均分理解还好一些,对包含的平均分理解较困难一些,因此学生在学习本单元时,解决此类问题容易出现错误,同时容易混淆求“一个数是另一个数的几倍”的解决问题和“求一个数的几倍是多少”这两种类型的题目。让学生对这两种题目进行比较,掌握此类型题的特点,体会分析思路与方法,通过回顾与整理达到真正理解的目的。在教学本信息窗时,也要以此为重点,加深学生对题意的理解,灵活掌握解决应用的技巧,提高审题能力。

  (1)熟练应用乘法口决求商,能学会根据除法的意义解决一些简单的实际问题。

  (2)懂得从数学的角度提出学过的数学问题,并能够解决问题,培养学生应用数学的意识。

  (3)提高积极参与数学学习活动的兴趣,对数学有好奇心和求知欲。在交流中养成倾听他人想法以及尊重他人与人进行合作的良好习惯。

  教学重点:

  (1)“求一个数是另一个数的几倍是多少”的简单问题

  (2)乘除两步计算的应用问题。

  教学难点:

  (1)对除法意义的理解;(2)两步计算解决问题的思路。

  学生方面:根据信息提出问题,90%的学生能够提出有

  价值的问题,并且能够自行解决问题。教师在本节课里的作用只是掌握好对学生问题的收与放,适当点播一下关键问题即可。学生每四人一组,必要时进行交流讨论。

  教师方面:实物投影信息窗的缩小图

  季度述职会议纪要篇三

  十月的工作快要结束了,总的来说,业绩并不算特别的理想,除了国庆期间的业绩不错之外,后续的销售都没有做好,当然这也和国庆期间做了一波促销,很多消费者都已经购买了我们公司的产品也有关系,毕竟需求没有那么多了。但十一月份也是一个销售的旺季,所以更是要做好计划。

  从十月份来看,除了国庆的销售,后续的销售受到了影响,但同时也是反映除了活动,其余的时间,销售人员都没有彻底的行动起来,工作的状态不是很好,觉得活动做好了就行了,而日常就没有认真的去做,在十一月份,这种状态要改变过来,无论有没有活动,都要认真的去做好日常,只有日常多做好了,那么活动带来的业绩就会更多,如果只考虑活动的话,那么平时不去联系老客户,不开发新客户,那么只会越做越差,到时公司的产品在客户的眼里就只剩下活动了,这样是很不好的,所以十一月份日常的任务也是加了很多给到我们销售人员,虽然有些不满,但为了整个公司的大局,必须去做好日常销售。

  当然活动也是不能放松的,毕竟十一月份是线上还有线下都是在做的大促活动,必须要做好,也是要在月初把活动

  计划确认好,并且开始宣传起来,十天的准备宣传时间是够了的,而且客服也是有这个习惯,只是要让更多的新客户知道我们的产品,尽量的扩大我们产品的覆盖率。所以在宣传上面我们是需要下大功夫的,销售人员也是要行动起来,这是为了我们的活动去做的,当然活动结束之后的日常也是要开始做一些计划,只有提前做好准备,那么当你开始销售的时候,你才能更好的去打动客户,让客户来购买我们的产品,如果准备都不够的话,那么就很难销售出去了。

  十一月份的销售任务是比较重的,可以说是占了整年四分之一的销售任务,只有把这月的销售做好,那么可以说,一年的工作也没有白费,而且也是可以极大的鼓舞士气,让我们为明年的销售做好准备,我们必须争取十一月要完成目标,同时尽量去突破,去再创高峰,销售就是如此,如果你不进步,那么就是退步了,别人会来抢占你的市场,客户会流失,所以十一月份的目标是必须要去达成的。

  同时我也相信当我们销售部的同事团结一心的话,一定可以把十一月份的销售工作做好的,绝对会给公司创造巨大的业绩的。

  xx销售工作计划月季度总结范文篇二

  服装销售工作在我看来需要认真对待才能有所作为,每次在服装店接待客户都是自己提升销售工作能力的机会,将其牢牢把握并用来磨砺服装销售的技巧才是现阶段的自己应该做的,眼看着11月份即将到来自然需要在服装销售业

  绩方面有所提升才行,考虑到自己也算是积累了许多经验还是应该针对11月份的到来制定服装销售工作计划比较好。

  尽快处理掉仓库的夏季服装是当前阶段极为重要的销售任务,如果未能在短时间内处理掉这批服装自然会给今后的销售工作带来困扰,作为服装销售员自然需要推出相应的促销活动来实现服装店的清仓,为此还需要向店长提出建议并对这些服装进行降价处理才不会影响到后续工作的处理,否则的话即便是留存到明年也会因为存放过久导致服装出现质量方面的问题,因为贪图小利从而导致服装店的信誉受到损害自然不是自己乐于见到的事情,所以在我看来还是应该尽量在11月份以内将这部分衣物都销售完毕比较好,这样的话自己便可以将心思全部放在秋冬季节衣物的销售工作中去。

  由于事先便对秋冬季节衣服进货的缘故导致店中货源十分充足,面对这样优秀的资源自然需要尽自己所能将其销售给客户才行,想到这方面的问题还是要利用语言方面的技巧来让客户觉得服装十分适合自己,而且在这之中无论是试穿服务还是其他方面的优惠都要让客户感到满意,即便客户这次不打算购买服装也会因为自己服务态度良好而留下较好的印象,这样的做法也相当于无形之间为服装店以后的发展积累了良好的声誉。

  至于服装宣传方面的工作也要给予配合才能拥有更多的客户,为此我打算在街道上客流量比较多的时候举着印有

  活动标志的牌子进行吆喝,这样的话便能够让来往的客户留意到服装店推出的活动而选择进去看看,然后我再根据客户的需求找到对方感兴趣的服装并进行推销,而且自己在推销的环节中也应当询问客户是否有需要添置衣物的家属,当客户将思绪转移到这方面的问题上面也就意味着服装销售的利益又扩大了几分,因此在我看来做好11月份的服装销售工作自然需要做好宣传以及语言引导。

  制定好11月份的服装销售工作计划还应当征询其他人的意见才行,毕竟想要做好服装销售工作还需要店长的领导以及同事们的配合才行,拥有强大的服装销售团队便意味着原有的业绩可以随着众人的努力而不断提升。

  xx销售工作计划月季度总结范文篇三

  作为今年的倒数第二个月自然需要认真对待销售工作才能有所作为,考虑到以往的销售业绩并不能让人满意的情况下便更应该认真对待,事实上我也比较迫切自己能够在11月份中获得不错的业绩来证明自身的实力,所以我在现有销售能力的基础上针对11月份的行情制定了相应的房地产销售工作计划。

  一方面自己要将手头上的空置房屋尽快进行出租才能创造足够的效益,哪怕单次的利益比较低也能够通过多单业务来争取更多的机会,关于这方面为了让客户利益不受损失还得先对房屋内部进行检测才行,这样的话便能够拟定相关的合同并为出租方寻找相应的租客进行住宿,所以我会在事

  先通过网络平台来发布相关的租房信息并借此宣传自己所在的房地产公司,只不过由于11月份属于租房淡季的缘故可能最终取得的效益并没有想象中那般丰盛,所以面对这样的问题需要做好相应的心理准备才能够从容应对工作中的难题,而且作为房地产销售也应该要对客户的需求有所了解才能够开始展开下一步的规划。

  另一方面则是要多去尝试联系以往的客户来整合手中的资源,毕竟作为房地产销售若是将目光局限于租房业务上面则很难有所成就,所以在11月份的时候应该将手中的客户信息都推导一遍以求获得对方的反馈,这样的话便能够通过后续的沟通工作来进一步获得客户的好感以便自己推销房产,只不过在这个过程中需要有着足够的耐心持续跟进客户才能够寻找到签单的契机,而且在这个过程中国也要做好最终签单失败的心理准备才能够有效调整好自身的情绪。

  还有一点则是要带着房产信息多在外进行走动才能够让客户看到自己的诚意,我始终认为只有上门拜访并给予对方展现相关信息才是自己应该做的,若是连这方面的辛苦都不愿意去承受又怎么能够让客户感到放心呢?所以对于自己在11月份的销售工作安排需要细致对待才能有所作为,否则的话仅仅满足于过去取得的辉煌又怎么能够在销售业绩中令其他同事服气,而且自己作为销售团队中的一员需要想办法提升整体的业绩水平才能够让领导感到满意。

  尽管只是大致的规划也应该要慎重对待才能在销售工

  作中有所作为,而且我相信只要愿意去落实这部分计划的话最起码应该能够收获一些效果,只不过面对着竞争激烈的市场需要做好长期跟进的心理准备才不至于因为失败而沮丧,时刻保持积极的态度并投入到房地产销售工作中才是现阶段的自己应该去做的。

  xx销售工作计划月季度总结范文篇四

  十一月份是我们公司销售的一个旺季,可以说做好十一月份的销售,是一年的销售工作最重要的一件事情。作为销售,我就这个月份的工作做计划如下:

  十一月的销售任务是比较重的,但是只要提前做好计划,确认好活动方案,还是有很大可能把任务完成的,在月初的时候,就要确定要十一月份的活动方案,该如何的做好这个月的活动,如何的使用营销手段来促进销售,是这个月重要的工作,在大促期间,也是要跟进销售的情况,适时的调整策略,大促结束之后,也要同步的跟进做好返场的活动,同时要跟进仓库部门的发货情况,避免我们销售卖出去了产品,但是仓库却没发出去货,那也是很打击士气的。同时积极的和同事进行配合,把销售的工作做好,让十一月份的销售能达成任务目标。

  作为销售,除了将公司的产品卖出去之外,也要时时的更新自己的销售技巧,销售能力,让自己能做得更好,抓住每一个客户,而不是一直使用同一种销售的技巧,能力一直不能得到提升,那么业绩也就不容易上去,更是会出现退步

  的情况,在这个月里面,我要参加公司组织的销售培训课程,在晚上的时间,多看销售相关的一些书籍,去提升自己的销售方面能力,同时也要总结好大促的一个活动,从活动的一些具体情况中,是可以知道自己还有哪些的方面不足,要去改进的,要去补学好的,只有这样,才能更好的做好我们的一个销售的工作。

  在销售的过程中,新客户的开发是会比较困难的,所以我们的老客户要维护好,十一月份虽然没有什么节日,但是我们有一个大促的活动,也是可以让老客户来购买,同时给予他们区别于新客户的优惠,让他们感受到我们公司是对他们的重视的,同时对于一些重点的客户也是要去积极的多去和他们沟通以及交流,多联系,只有感情深了,那么销售起来,也是会轻松多了,特别是我们明年又有新的产品会上线,更是要去维护好我的老客户。

  作为销售,只有不断的学习新的东西,把销售的任务去完成,才能有进步,十一月份是特别重要的一个月份,我要重点的去做好这个月份的工作,不管是遇到什么样的困难,都是需要去克服,去战胜的,特别是任务的压力也是比较大,所以更是要多花些时间去做。

  xx销售工作计划月季度总结范文篇五

  对于房地产销售工作者来说10月份可供自己发挥的余地其实有很多,至少过去的销售工作经验告诉自己需要提前考虑好相应的要素才行,承蒙领导支持与同事信任的自己怎

  么能够允许10月份就这样平庸地度过呢?因此我制定了10月份的销售工作计划并希望获得令人满意的业绩,如果做得不错的话也能够为自己的职业生涯积累一些不错的工作经验。

  当前阶段可以确定的便是对已有客户信息的整理工作需要做好,由于过去拜访客户较为杂乱的缘故导致自己手上的资料并不算完整,因此在10月份自己需要对过去的客户都打电话致以祝福并借机了解对方的状况,事实上对于自己所在公司推出的新业务也可以借机推荐给对方了解一下,这样在最后进行信息整理的时候就能够确保自己所拥有的客户资料都是真实有效的,届时在销售助理的帮助下也可以尽快制作出展示最新业务的ppt并对客户进行登门拜访,在经过事先了解的情况下再去推销房地产业务则有着很大的完成业绩,而且事后自己也应该做好相应的记录并回顾销售过程中是否存在不妥的地方。

  由于进行暑假工的学生都回到学校的缘故导致空闲了许多租房,因此在10月份自己的主要任务就是将这些闲置的房源给尽快推销给新的租客,这样的话就能够有效地利用现有的资源为房地产公司创造更多的效益,只不过若是难以尽快将其处理掉的话也会因为房屋的空闲造成较大的浪费,因此我应该通过自身掌握的宣传手段将这部分房屋的信息发布给需要的客户手中,若是完成这方面的任务也意味着自身的销售能力和对房地产信息的认识提高了一个新的台阶。

  对于客户的想法也应该要进行更深层次的探究才能够明白对方的真实需求,因此自己在拜访客户的时候也要尽可能地打消对方的疑虑之心,至少现阶段自己也应该要拥有这方面的能力才能够做好房地产工作,况且对我而言即便是让客户产生购房的意向也意味着自己离销售业绩的完成又前进了一步,而且自己也应该要认识到房地产销售工作不能一次性拿下客户也是十分正常的事情。

  针对10月份的工作计划自己应该要多学习一些销售方面的技巧才能有所作为,关键还是要保持良好的心态来对待销售工作才能够享受到生活带来的馈赠,即便难以完成业绩也应该要坚定内心并重现调整计划再度出发,这样的话便能够通过时间的积累与不断的学习使得自己成为一名优秀的房地产销售员工。

  季度述职会议纪要篇四

  供销社2023年一季度工作总结和二季度工作计划

  按照县政府分管领导的安排,我社认真梳理,现将一季度工作情况和二季度工作打算汇报如下:1、认真落实两个责任。因人事调整,我社及时召开党组会议,研究调整班子分工以及安全、意识形态、党风廉政等工作领导小组;研究印发2023年各种工作要点、计划;认真学习宣传贯彻十九大精神、省委十一届四次全会、市委四届五次全会和县委十四届七次全会精神以及省、市和县两会精神。逢会必讲安全、廉政教育、党风廉政建设社会评价知识

  等工作,做到了警钟长鸣,防微杜渐。

  2、认真清理基层空壳社。我社与县农业农村局、工商局等部门共同对社属15个农民专业合作社进行排查,清理空壳社3个。

  3、积极争取项目支持。我社3次与市供销社以及县相关单位对接,拟通过建设村级综合服务社项目,积极争取相关单位项目资金支持。目前,市供销社拟给予10万元项目扶持资金,目前项目资金还未到位。

  4、认真排查安全隐患。为认真抓好北街交易市场万光辉等人信访化解工作,成立xx县供销社北街交易市场万光辉等人信访化解工作领导小组,落实包案领导,制定化解方案和稳控预案;完善印发《xx县供销社应急预案》和《安全生产工作方案》;组织开展安全隐患集中排查3次,对北街农产品交易市场、原供销社土产公司、桃园汽车美容中心用电、消防等安全隐患及时指出并要求相关责任单位赓即整改,再次组织回头看整改落实情况;向北街农贸市场商户、住户以及我社所属企业宣传安全知识和发放宣传资料;对不听劝阻,违规居住的我社所属危房住户书面发出告知书,并协同芦阳街道办、思延镇、县退役军人事务局进行处理;在春节和清明节期间加大网格责任区文明劝导和巡查工作,向群众宣传禁燃禁放政策,并积极劝导群众。

  5、积极巩固创卫成果。利用赶场日,我社组织人员到北街市场开展文明劝导,做好群众解释工作,将超出农资农具

  经营范围的商户引导分流到县城内忠心农贸市场、万鑫农贸市场、芦阳农贸市场。落实网格责任区公益性人员2名,对卫生进行保洁

  6、认真开展帮扶工作。因人事调整,我社及时将调整后帮扶干部名单函告联系村,帮扶干部每月深入联系村贫困户家中,详细了解贫困户基本情况、发展愿望,及时协助乡镇修改完善增收帮扶措施。3月19日,县供销社、县卫健局、清江村两委以及思延镇卫生院走村入户,为村民送医送药和宣讲2023年精准扶贫医疗救助政策。4月19日,县供销社组织帮扶干部到思延镇清江村委体检现场,开展后勤协助服务工作。

  7、加强资产管理。召开党组会议研究原xx县红梅研究会征用大川乡土地遗留问题事宜,现场查看原供销社办公楼、日杂公司、原清仁乡供销社所属房情况,对接县住建局提供了我社所属房安全鉴定报告,积极向相关单位沟通,争取支持,尽快撤除我社所属危房。认真做好社有资产租赁工作,按照我社与北街农贸市场、桃园汽车美容中心、烟花爆竹仓库协议约定事项,通知企业负责人当面宣传相关法律法规以及政策,了解企业存在的困难,尽力帮助其解决困难,正确引导企业依法履行合同。

  1、进一步完善网络体系。改造提升龙门、清仁两个基层社,拓宽供销服务领域。

  2、加强社有资产管理。再次梳理社有资产情况,完善台

  账,积极处理遗留问题,确保社有资产保值增值。

  3、积极配合巡察工作。5月中旬,县委第一巡察组进驻我社开展十四届县委第七轮巡察,我社将积极配合,接受监督。

  4、积极做好现场会工作。今年,全市供销系统现场会拟在xx召开,我社将按照市社要求,全力以赴做好各项准备工作,确保现场会顺利召开。

  5、积极落实一干多支发展战略。继续深化供销合作社综合改革,提升基层社服务水平,建设村级综合服务社,完善基层网络服务功能,更好为我县农业产业服好务,融入主干成都,推进成都平原经济区一体化发展。

  5、狠抓安全维稳工作。把安全、信访维稳工作摆在突出位置,严格落实一岗双责,一把手亲自抓,分管领导具体抓,明确目标任务,强化安全主体责任的落实,确保系统安全、稳定。

  6、狠抓党风廉政建设责任制。切实履行党风廉政建设主体责任,坚持一岗双责,每季度听取班子成员党风廉政建设工作开展情况,解决存在问题,安排重点工作。

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