竞聘书之物资部长竞聘演讲稿 (精选文档)物资部主管竞聘稿

时间:2023-05-31 09:15:02 浏览量:

竞聘书之物资部长竞聘演讲稿 物资部长竞聘演讲稿【篇一:物资部物资管理一科科长竞聘报告】物资部物资管理一科科长竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先作一个自我介绍:我叫李仪龙,今年2下面是小编为大家整理的竞聘书之物资部长竞聘演讲稿 ,供大家参考。

竞聘书之物资部长竞聘演讲稿

  物资部长竞聘演讲稿

  【篇一:物资部物资管理一科科长竞聘报告】

  物资部物资管理一科科长竞聘报告

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先作一个自我介绍:我叫李仪龙,今年28岁,毕业于云南东奥职业学院汽车维修与运用专业,2005年10月到公司工作,现是骏兴公司的一名库房管理员,我来到公司就是把自己的青春毫无保留的交给公司事业;在这5年中我在南骏认识了很多同事,结交了很多朋友,并在南骏成了家,现在最大的目标就是走上公司更高的管理岗位上去承担更大的责任。在竞争激烈的今天,机遇、挑战、责任并存,对此,我的态度是抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以感谢公司领导给予我这次公开竞聘的机会,这是机遇更是挑战,我将十分的珍惜这次机会。我本着锻炼、提高的目的参加竞聘,展示自我,实现自我人生价值,接受评判。今天,公司在此公招纳贤,我毅然决定物资部物资管理一科科长一职,我有信心、有能力胜任这一岗位。之所以这么说,是基于以下三方面的原因:

  一、我竞聘物资部物资管理一科科长的优势

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

  第一、在总装车间装配前桥及后桥整整1年时间,了解基本公司产品配置及产品结构;在总装车间时工作时间长、环境较为恶劣,但也正是如此的环境养成了我吃苦耐劳的精神和求真务实的作风。

  第二、在备料组1年时间里期熟悉了整车所有的装配配件,并

  熟悉了物资管理程序和方法以及配送到车间的程序。

  第三、在公司库房管理员3年积累了丰富的仓库管理经验,经过3年的仓库管理培养了我强烈的责任心和对待经济工作实事求是的工作原则,培养了我的组织协调能力、判断分析能力和驾驭全局能力。在骏兴公司培养了我收发货高度仔细的好习惯,确保所管仓库配件帐实相符率始终在96%以上。还有就是我随时让库房配件堆码整齐、整洁,让库房清爽。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加物资部物资管理一科科长的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

  第一:有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业

  业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。更具有“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

  第二:虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高;并现在为适应公司发展和自身学历的需要,现利用空隙时间完成四川农业大学专科工商管理专业的课程;我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

  第三:有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。将以一种平常心和责任心来看待竞聘的结果,“双向选择,竞争上岗”体现了民主、公正、自愿的原则,是企业生存的基础,无论竞聘的结果如何,都要摆正“有为”与“有位”的关系,在自己的岗位上认真的工作,尽心尽责。到骏兴工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

  综上所述,我认为自己已具备担任物资部物资管理三科科长的经验及才能和素质。

  二、我对物资部物资管理一科科长一职有充分的认识。

  (一)负责按照部门要求监督、管理科内各业务岗位人员,协调科内业务工作进行指导和监督,确保各项业务按制度和要求处理。

  (二)负责对科内各会计帐务处理的合理、合法、准确,明晰进行监督,并承担部分会计业务。

  (三)负责所管仓库的物资配送工作,并及时反映和协调解决物资配送工作中存在的问题。

  (四)负责对科内人员的考勤及考核工作。

  (五)积极为部门管理出谋划策,积极联系、协调部门之间的业务工作,并及时向部门报告。

  (六)认真做好本职业务工作、认真完成公司及部门下达的临时任务。

  三、我对物资部物资管理一科的管理工作有清晰的思路。

  (一)建立严格的考核制度,提高帐实相符率。工作中要求材料

  会计对仓库保管员的物资收料、发料和保管进行全面监督,本人严格按照公司及部门的要求对所管库房进行抽查核对帐实情况,分析

  账实不符的原因,力争收发料准确率达到100%;帐实相符率达到98%以上,其中a、b类物资达到100%,c类物资达到95%以上。

  (二)按计划和要求配送

  物资及时到位,确保上线率达到100%。根据车间生产计划,合理地作好配送安排,保证生产环节不出现窝工,提高生产上线率。

  (三)加强仓库的物资消耗分析和规范管理,确保物资消耗分析表格式的规范化、数据的准确性、语言文字表述的明晰性。

  (四)组织分管仓库的工作盘点工作,对盘点表数据的准确性、明晰性、合法性进行审核,按公司及部门要求统计账实相符率及填报物资盘点表,根据公司申批意见调整盘点盈亏。

  (五)提高备料工的工作效率,提高材料会计及仓库保管员的业务能力。

  (六)按物资管理制度及相关程序规范,清理过时物资,减少库存积压。

  (七)加强对科内人员职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作,增强员工的紧迫感、危机感、责任感,并要对物资会计及库房管理员,轮流进行经济、配件、管理知识的综合培训,短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。以适应现代公司的需要。

  (八)文明生产及安全生产。不管在任何企业安全是第一的,对

  此我要特别的要求科内人员遵守公司的相关管理制度及相关的程序规范。

  (九)要求库房保管员对所管仓库的物资堆码整齐、整洁,卫生保持清洁,让库房感觉清爽。库房的整齐情况对于库房管理员来说就可以看到他管理的好坏,做为库房管理员我对此感悟良多,所以我也要求科内人员做到这一点。

  (十)摆正自己的位置,忠诚于南骏,为公司节俭持家。在本职岗位上我会视厂如家,牢固树立“成由勤俭败由奢”的观念,并以此教育和引导科内员工以及公司的每一位员工,要让大家在认识上从“要我节约”向“我要节约”转变,为早日实现“百亿南骏”而共同努力。

  最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,无论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种

  意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。

  谢谢大家!

  竞聘人:

  二○○九年七月二十四日

  【篇二:部长竞聘演讲稿】

  尊敬的各位领导:

  我很高兴也很自豪能够站在这里参加这次竞选。

  我叫伏强,来自商学院工企班,性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。我是外联部的成员。校外联部作为学生会最大的最重要的部门之一,是学生会对外交流与合作的,本着服务学校和同学的宗旨,在学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。当初我怀着满腔热情加入了外联部,而在将近半年来,我能够当上负责人,并且能够参加部长的竞选,这足以说明我的工作能力和对工作的态度。今天我的目的很明确:是为了担任外联部部长,锻炼自己服务大家,学生会是先进学习主体代表,是先进思想文化代表,是最广大学生根本利益的代表。它锻炼了我们,使我们成为更全面的人才。

  假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则,进一步外联部的体制。第一,改善纪律。俗话说没有规矩,不成方圆。规矩即常规纪律,即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。

  外联部成员们,对内交际应该严守部内规矩,以身作则,这样外联部才会成为有方有棱的,团结智慧的整体,工作才会速度做好;对外与商家、媒体、兄弟院校交际时,必定要按着商定的规定程序与之

  合作,诚心友善以待,因为他们不仅仅代表的是外联部,代表的是学校高质量与好口碑。

  第二,改善磨练。把内部成员分成多个组,以组为单位对内外交际。做个比喻,外联部就是一列火车,每组就是一节,节节紧密的连在一起,缺一不可,朝成功的方向前进。每星期一次例会上,各组组

  长代表发言,自己组近期获得经验,彼此弥补缺点学习优点。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习,多大的困难也会迎刃而解。第三,改善观念。拿破仑.希尔在成功学中讲:“一切缘于观念。”

  不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而这里边水都要钱,可见这里不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们哪里是不值钱的,而这里水都可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活发生了根本性的改变。回家的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。对部内所有成员思想交谈,改善对外联部的观念。

  第四,改善创新。学校年年有活动,商家年年在学校做宣传,商家的经验远远多与我们学生,所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家,就要从另一方面着手,我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

  第五,友谊活动。多与学生会其他部和社团连谊活动,我部负责外界资金进入和外界媒体报道。可以是学生会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动,提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。

  是金子就要发光。请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设成为一个能够高效运作,反应敏捷,服务学生,面向全校乃至全社会的一个充满活力的学生会机构.在我们学院

  历史上写下光辉的第一笔!我将尽力为实现这个目标而奋斗!希望以上所说,能让大家对我有更多了解,也希望各位评委能够支持我,投上您宝贵的一票。

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